2月1日下午，市市政工程管理处汪文生主任主持召开2018年工作总结暨技能竞赛表彰大会，处领导班子、处机关全体职工，下属三所班子及技能竞赛获奖人员参加会议。
    会上，市市政处宣小平副主任对全处一年来的工作进行全面总结，对2019年市政重点工作进行谋划，并对全年信息宣传情况进行了点评。会议随后对2018年全处技能竞赛获奖团体和个人进行了通报表彰，处领导为获奖者颁发了荣誉证书。
    最后汪主任作总结讲话，他指出，在这一年里，全体干部职工审时度势，抢抓机遇，趁势而上，以党的十九届三中全会精神为指针，认真落实市委、市政府和城管局的指示要求，按照“规范化、精细化管理”工作思路，以市政设施养护维护为主抓手，以城区防汛和重点项目为重点，进一步解放思想，加压奋进，突出重点，打造亮点，着力提升市政设施维护管理水平，保证了市政设施功能正常发挥和重点项目的圆满完成，赢得了各级领导和市民群众的充分肯定和认可。2018年市政处先后获得第二届安庆市直文明单位称号，处党总支被授予安庆市学习型党组织建设工作示范点和基层党组织标准化建设工作示范点。
    汪主任强调，要更应该清醒地认识到，市政工作依然存在一些差距和不足：一是抓管理的认识还不完全统一。二是精细化管理不够。三是队伍综合素质与市政道路提质、提升管护水平差距较大。对于2019年工作，他强调，市政全体党员干部必须要做好五点：一是进一步完善责任体系。将责任具体落实到部门、具体人，各履其职，各负其责，做到一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实。二是进一步加强队伍建设。要将队伍培训教育常态化，着力加强维护管理队伍建设。加强人员培训力度。加强队伍教育管理，有针对性的开展专题思想政治教育，强化思想政治素养和爱岗敬业意识。三是进一步加强廉政建设。强化反腐倡廉的政治责任和领导责任落实。强化反腐倡廉宣传教育。突出行政许可重点，加大对干部队伍履职情况的管理，杜绝不作为、乱作为、效率低下、办事推诿等现象。强化干部队伍作风建设，以机关效能建设、工作作风、工作质量和办事效率为重点，强化主动服务意识。四是进一步提升工作的执行力。五是进一步提高队伍的责任意识。在日常工作中要做到“六个不让”，即：一是不让领导交办的事在我手中延误；二是不让经办的事在我手中积压；三是不让工作失误在我身上发生；四是不让来办事的群众在我这里受到冷落；五是不让不良习气在我身上出现；六是不让单位形象在我这里受损。汪主任还对节日期间办公场所用电防火安全、工地停工期间安全防护、市政设施巡查、公车管理等一一作了部署。